強化管理機製 落實考核製度
為進一步強化公司管理，提高管理效率，充分調動廣大員工的工作熱情和生產積極性，
2012年度浮動工資考核方案製定是以強化管理為主線，以提升工作質量為重點，以提高經濟效益為核心，完善科學的、切合實際的考核體係，使所有經營管理環節都處於受控狀態。會上生產管理部、質量保證部、工程部等職能部門負責人，就安全、工藝、環境、質量、和設備等項目進行了考核說明。各被考核部門如油漆車間、樹脂車間、物流部等負責人也在會上發言，希望通過強化管理，進一步提升員工的工作積極性和責任心，為企業安全生產、穩步發展提供保障。
